农民专业合作社财务制度汇编（含会计制度与职责、支出审批制度）

农民专业合作社财务制度

一、总则

1、合作社财务实行

“计划”为特征的社长负责制：属已经社长审批的计划内的支付，由相关部门的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有合作社社长的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合合作社具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对合作社内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、负责管理合作社的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责合作社会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和合作社各项制度，加强财务管理。

6、参与合作社各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。