某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言

今年以来，我区着眼“为车减负、为马赋能、车马协同”三个维度，推动基层权力给基层、基层事情基层办，以实实在在举措不断提升乡村治理现代化水平。

一、落实“为车减负”，给村级组织“瘦身”

权责下放，划清工作界限。充分评估乡镇（街道）接权履责能力，先后5轮调研推动扩权减负，区级统一向赋权21项，由8个乡镇（街道）点单赋权56项，组织开展放权后业务培训69批次，实现101名领导班子成员、300余名中层干部全覆盖轮训，确保乡镇能接得住权、兜得住责。

清牌净墙，理顺村级事务。全面清查137个村级组织阵地挂牌情况，“一村一档一策”规范“四牌两标识”822块，清理内部挂牌1207块，清理上墙制度牌548块，同步理顺牌子背后的事务，建立提级挂牌审批机制，还基层阵地一片清爽。

五小五精，聚力夯基固本。聚焦基础党务薄弱环节，以“一面墙、一手册、一套党费账、一公示栏、一入党材料”五个小版块为切口，按照一季度点位择优、二季度遴选示范、三季度辐射提升、四季度全域规范思路，由区委组织部部班子分片、分域一杆子插到底直联29个“五小五精”基础党务动态提标先行党支部，“开小灶”举办培训班3期200余人，动态规范优化基层党组织设置23个，以示范辐射带动基础党务全面规范。

二、突出“为马赋能”，助乡村干部“上劲”

织密网格组织体系。聚焦有“人”治理这个根本，在村党组织统一领导下组建“一村N专业队”充实网格力量；在全区划分为1002个五级网格，配备网格员5562名，以x街道为试点，投入资金150万元推进“数字x全域社会治理公共服务平台”