国企公司总经理述职报告

作为公司党支部副书记和总经理，我牢记使命，知难而进迎难而上，积极发挥优秀共产党员的先锋模范作用，贯彻落实省、市委文旅文创融合发展战略，深入推进国企改革，不断破解经营难题，使企业经营实现了新突破、管理工作取得了新成效。

一、党建引领、凝心聚力、锻造团队

我非常注重党风廉政建设工作，通过党的理论知识学习，不断提高个人思想政治素质。我严于律己，自觉遵守廉洁从政规定。我以“红色宣讲”为名片、以“初心领航”为党建品牌组织开展了“两学一做”、民主生活会等系列工作。一是集中一线岗位优秀党员代表组成“先锋班”和“尖刀队”，在争先创优上凝动力，保持支部党员队伍的凝聚力、向心力、推动力和战斗力；二是深化“为群众办实事”，联合街道党工委开展“关心留守儿童成长感受古都文化魅力”公益活动。同时，坚持每周开展“义务讲解”服务，累计覆盖游客群众范围超过2000人次。并创新开展“红领巾讲解员”活动，覆盖9至14岁的青少年，为广大游客免费讲解，惠及游客群体超过3000人次。

二、逆势前行、开拓创新、业绩突出

我聚焦主责主业，致力于在危机中寻找新机，通过正确的战略决策和对行业的坚定信心，带领全体员工攻坚克难、改革创新，用忠诚铸魂强基，用实干履职担当。实现景区共计接待游客120余万人，实现经营收入6200余万元，完成年度目标的101.52%，高质量完成了市国资委关于“两资”“两非”企业减亏25%的既定目标。公司荣获**省首批省级文明旅游示范单位、**省文旅文创先进集体。

三、文化赋能、创新营销、品牌出圈

我围绕“盛世隋唐”品牌打造，聚焦“文旅项目策划运营、文旅产品研发推广、文旅景区运营管理”3大功能，构建了景区“营销运营、品牌赋能、文化演艺、产品研发”4大核心功能板块。创意策划并推出了“高端定制、研学开发、剧本游