为基层减负工作情况汇报

近年来，**县坚持以“5＋3”减负赋能清单为核心，精准施策、创新探索，成功破解基层治理中的“小马拉大车”难题，有力提升了治理效能与群众的幸福感，为推动国家治理体系和治理能力现代化作出了**贡献。现将有关工作进展汇报如下：

一是实行清单管理，扫清基层发展障碍。多次召开专题会议进行精密部署，通过结合“走找想促”活动广泛听取基层意见，梳理出多达28项反映强烈的问题，并制定了《**县关于持续整治形式主义为基层减负赋能“5＋3”行动方案》。行动方案聚焦四大领域：减少文件会议报表、规范督查检查考核、统筹调研值班网络、解决涉村社校园企业突出问题。通过这些举措，进一步明确了基层权责清单，推动现有资源、资金、管理权限、人财物等要素向基层下移，为基层干部提供了更充足的干事创业空间和动力。与此同时，**县建立了闭环管理机制，区委、区政府领导带头执行，坚持实行清单式管理和项目化推进，采用定期调度、动态监测、暗访明报等方式对减负赋能工作全程跟踪问效，防止治理工作流于形式。通过这些措施，在过去半年内，**县减轻了40％的文件和会议负担，解决了22个涉村社校园企业突出问题，使基层干部满意度提升了30％。此外，创新性地开发和推广“基层治理智慧平台”，实现了数据与工作的无缝对接，有效提高了基层治理效能。

二是做好松绑减负，为基层治理注入新动能。积极打出减负松绑组合拳，大力整治“文山会海”顽疾，全方位推行每周一、四、六、日原则上不开全区性大会和村（社区）“无会周”制度，明确了全年精简文件和会议20％以上、报表下降50％