交流发言：“335”模式深化新时代枫桥经验 探索基层治理新路子

近年来，镇在镇党委的坚强领导下，积极探索和实践基层社会治理的新模式，着眼弘扬新时代“枫桥经验”，创新“三强化”夯实基层基础，“三举措”抓矛盾纠纷预防与化解效能提升，“五机制”聚焦机制保障促联动，着力增强基层社会治理力量，提升基层社会治理能力，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，矛盾纠纷就地化解。截至目前，排查出矛盾纠纷324件，已成功化解299件，整体化解成功率为92.28%。

一、“三个强化”夯实基础壮力量

强化阵地建设。综治中心办公面积350平米，设有群众来访接待大厅，群众信访、法律咨询、政务服务12345热线办理窗口，配齐信息研判室、心理疏导室、多功能调解室、“雪亮工程”视频监控调度等，为群众提供“一站式”的便捷服务。中心日常运作由5名专业工作人员负责，派出镇级人民调解员2人、村级5人配合，形成一支基层社会治理队伍。纵向积极对接上级相关部门、督导调度各村综治中心，横向统筹司法、派出所、法庭、镇属各部门力量，全面推动基层社会治理工作，充分发挥统筹协调的核心作用。目前，11个村综治中心建设完毕并投入使用。

强化网格布局。整合村级人员力量，形成网格长统筹协调，网格员具体落实、组长日常管理与协办，联户长协助，护林员机动配合的“三长两员”网格力量。按照便于管理、相对集中原则，以小组为区域，户数为标准，兼顾位置相邻性及人口分布，管理难度和资源分配均衡划分基层网格115个。在网格内以小组为单元，依托十联户布局，形成网格-小组-联户联动机制，织密横向到边、纵向到底的网格，推动基层治理力量向网格、小组、户延伸。目前，选举网格长11名，选优配强网格员116名、联户长655名，构建形成覆盖广泛的基层网络。

强化队伍赋能。紧盯“队伍做什么，应掌握什么、具体怎么做”，组织11名网格长、116名网格员、655名联户长开展矛盾纠纷排查化解业务知识培训，以政策法规、沟通技巧、心理疏导等作为培训重点内容，提升队伍政治素质和业务能力。