在区消防救援工作会议上的讲话

半年来的实践证明，“六大工程”是我们抓重点工作的有效抓手。要坚持一张蓝图绘到底，因应时势，创新举措，将“六大工程”延续、拓展、深化，确保在队伍上下走得对、走得通、走得稳。

一是重大风险防范工程要再精准。以实施“消防安全治本攻坚三年行动”为牵引，打好重大风险防范主动仗。对我区来讲，要牢牢盯住以下三个领域：第一，49个化工园区，要运用好“两个服务”结果。把“两个服务”覆盖全区49个化工园区，会同相关部门推进“一件事”全链条消防监管。针对60家煤化工企业，重点要在“两个服务”基础上，完善“一企一档”台账，指导开展整改工作，逐一组织检查验收。第二，20个林业城镇，要巩固好示范建设成果。在靶向破解纳入总体规划、列入财政保障、更新车辆器材、壮大林区队伍“四个难题”基础上，今年重点要在“全面铺开、巩固基础、形成机制、提升战力”四个方面发力，一体提升“防、灭、宣”三大能力。第三，1.8万家重点单位，要落实好重点管控措施。要紧盯重点单位、重大隐患这两块“责任田”，建立健全愿查、敢查、会查的有效机制，落实好重点单位界定标准和重大隐患判定规则，确保重点单位应列尽列、应管尽管，重大隐患应立尽立、应改尽改。要坚持监管与服务并重，推动落实行业管理、直接管理、源头管理“三个责任”，督促落实“四项措施”（层级化主体责任、专业化团队管理、数据化监测预警、清单化整改落实），做到风险早识别、早预警、早治理，推动火灾防控“三转变一转型”（从管事向管人、从查隐患到查责任、从单打独斗向齐抓共管转变，从事后监管向事前预防转型）。

二是基层末端治理工程要再巩固。基础不牢，地动山摇。要抓牢抓实三项工作：第一，要打造“千站万人”体系。本着“务实、管用、解决问题”原则，落实好鄂尔多斯现场会精神，通过制定清单、委托或授权执法等方式，把“一队一中心”