合格内审人，到底需要掌握哪些知识？

其实，内审人员的知识结构本身是一个需要深入讨论的问题，在不同的内审环境和业务模式下，内审人员需要掌握的知识结构是有很大差异的。不管从事业务审计也好，从事财务审计也罢，或者是进行反舞弊等等，在任何组织中，大家都会面临企业所有者或者高级管理层如何定位审计部门？如何考虑发挥审计的作用的问题。但我认为，以下三个方面是内审人必须掌握的通用知识。

首先，与内审相关的知识点。俗话说进入一行似海深，内审工作说起来简单做起来难，也不像社会上许多人对审计的理解，就是查查账那么简单，而更多应该结合内审定义走，那就是确认和咨询，不管是国家审计、社会审计还是内部审计，均如此。

在日常审计过程中，我经常会和同事交流并要求他们，审计并不高深，其实离不开常识，就看你是否具有将常识与审计项目相结合，并挖掘实物本质的决心，至于内审有哪些流程？工作需要履行哪些程序？如何能够高效完成审计项目？如何确定审计项目的闭环标准？审计目的一旦明确，均会随之一清二楚，这就是问题导向，目标导向。

1、在理论层面，众多的教程和实务类书籍介绍太多，在此我不赘述。

2、在实践方面，这是内审人要理解和掌握审计的基础，尤其包括组织对审计的定位，公司文化，一把手经营理念、具体项目实施的推动难易程度等。

在网上，经常有人会索要各种模板予以参考，这是力求规范的举措之一，但不是最好的办法，其实浪费了自己独立思考和结合业务实际的机会。有人会说，仅仅是参考，对于一个具有独立思考思维的人，可能是借鉴；但对于一个没有主见，尚未形成自我认知的审计人哪里，就会变成先入为主的标准，对后期思维的拓展和深入并没多大好处，虽然做的不好，尽量先行自我完成，再行参考修订。同时，我的建议是，千万不要生搬硬套，需要结合业务实际，进行改造优化升级，力争变成自己的知识内容，这不仅是知识的提升，更是能力的提升。

第二、风险管理的知识。经常听到说，目前实施以风险为导向的内部审计，那么风险到底是什么？国际国内对风险相关的研究内容有哪些？你所在组织有哪些风险？这些风险都是以何种状态存在。这就需要深入理解风险的内涵，并将风险的意