审计工作中如何寻找问题切入点

一、首先要对被审计单位进行总体了解

要对被审计单位有较为宏观的了解，大概应该做好以下几方面的工作：

1、收集被审计单位的《管理手册》、《制度汇编》等自编汇总性管理制度，以及审计年度内单位职代会工作报告、办公室会议纪要等资料，通过审阅这些资料，可以对被审计单位有一直观了解。

2、了解被审计单位生产工艺流程

新进驻一个单位，审计人员应充分了解被审计单位业务流程和生产工艺，这样就可以对被审计单位有直观的了解，然后对照提供的资料进行查阅、再结合流程进行分析，可以更加精准的寻找问题切入点。书面资料联系生产实际可更好入手分析，所以磨刀不误砍柴工，审计进点之后，可以先利用较短时间了解被审单位生产工艺及流程，然后再查阅资料也许会效率更高一些。

3、了解生产经营概况

主要应了解被审计单位生产经营运行过程、会计核算过程和资金循环过程。具体了解被审计单位在各环节人工、材料消耗量；在各环节要交哪些税种、计取哪些员工薪酬；企业的损益是怎样核算出来的；折旧在哪些渠道提取、用到哪些方面；企业主要成本控制点在哪里等。

以上三方面的情况了解，都可在审计组进驻之前通过书面资料或询问相关人员提前进行了解。因为资料量不大,且不涉及过多的商业和秘密,所以可以提前借阅或到现场进行巡前调查。通过前期了解，可以使审计人员具有初步的顶层视野和系统思维，避免进驻初期有“乱枪打鸟”的感觉。

二、审计中要用好“望闻问切”

“望闻问切”是现场审计常用的方法，也就是说我们审计人员在审计时不只是简单的翻账簿，算数字，而是要充分的观察、倾听、交谈、思考，运用多种方式、方法进行查证。这四种方式不管是在国家审计还是在内部审计部门都非常具有可操