组织部长在组织部部机关工作例会上的讲话提纲

同志们：

今天，我们召开工作例会，主要任务是回顾总结今年各项工作开展情况，研究部署后续工作。刚才，各科室汇报了当前工作完成情况和工作安排，大家都做得很实、讲得到位。分管领导对二季度重点任务进行了部署，我都同意，请大家不折不扣抓好贯彻落实。

下面，我再讲三个方面意见：

一、肯定成绩、再接再厉，乘势前进夺取开门红

时间过得很快，今天已经是5月了。在工作业务上，我们努力做好了四个方面工作。一是以鲜明导向激发干部队伍动能活力。高质量完成换届后乡镇街道部门人事集中调整工作，制定出台《领导干部积分考核实施管理办法》，为领导干部保持沸腾状态、昂扬姿态干事创业打下坚实制度基础。二是以务实举措推进基层党建提质增效。做好实地调研工作，提升“大综合一体化”行政执法改革、基层党建工作影响力。制定城乡基层组织形态重塑和城市小区党建方案，积极推进城市小区“家园共同体”建设，我区作为唯一区县代表在全市组织部长会议上作交流发言。三是以开放姿态招引助力发展智力队伍。承办市委书记与青年人才交流座谈会，营造尊重人才、重视创新的浓厚氛围。举办共富班车直通车新春发车仪式，每年开发各类人才专岗5000个，开通人才免费班车200趟，推动教育、卫健等领域人才向基层集聚。四是以党建统领抓实问题清单整改工作。研究制定《“七张问题清单”管控力量化指数评价细则》，全面加强责任落实。2个案例入选省级案例，入选数居全市第一。

二、正视问题、找准差距，加压奋进补短板

1.创新力度不够。今年以来，各科室、各条线在应付常规工作上花费的精力较多，挤出时间、拉长战线谋划打造亮点工作的魄力不足，存在过得去、差不多的思想。比如，今年以来创新成效不多，一季度在申报创先创优、改革创新奖时陷入没东西可报的窘境。

2.见效速度不够。现在存在阵地打造了、环境美化了、人气却不足；应用开发了，开始运行了，功能却没有大幅提升；工作任务部署了，时间节点确定了，但往往要延期交差等情况。起步早，发力不快，成效不足。比如，积分制考核办法和七