总经理在国企2023年工作总结大会（表彰大会）上的讲话

尊敬的X董事长、各位同事：

大家好！一年春作首，万事干为先。挥别充满挑战、砥砺奋进的2023年，迎来满载机遇、令人期待的2024年。今天我们在这里召开公司2023年度工作总结大会，主要是总结2023年公司经营成果，谋划2024年重点工作，并表彰一批在去年工作中涌现出的先进集体和先进个人。下面，按照会议安排，我先代表公司向大会做年度工作报告。

一、2023年主要工作回顾

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团实施“十四五”战略发展规划的关键之年。刚刚过去的2023年，是具有重要意义的一年，也是公司发展极不平凡的一年。我们在聚焦各项目建设的同时，聚力深化改革，加快提质增效，稳步推进公司精细化、可持续、高质量发展。

（一）凝心聚力，各项经济指标成效稳中有进

2023年计划完成投资x万元，全年完成投资x万元，完成率x％。完成代建费签批x万元，完成率x％。完成工程竣工结算x项，送审合同金额约x万元；完成工程结算审定x项，审定合同金额约x元。公司单体实现利润（不考虑投资收益）x万元。

（二）攻坚克难，全力以赴保障重点项目建设

2023年，面对财政资金持续紧张、项目推进困难等问题和挑战，公司全体人员迎难而上，携手击楫勇进，啃下“硬骨头”，实现“不可能”。对外一方面多轮次沟通对接业主单位，解决一个个建设资金问题。另一方面通过不断协调、约谈各参建单位，压实各单位责任，全力推进项目建设。对内我们各项目的现场管理人员顶风雨、冒严寒、战酷暑，牺牲休息时间，无怨无悔，以高度的责任感和使命感全身心投入到项目建设。最终在有限的时间节点内，在保证安全质量红线的前提下，实现了X项目的整体交付，X项目抢工完成，X项目达到交付条件，X项目完成主体结构验收，X项目完成保交任务、X项目基本完成施工。

（三）严防严控，全面提升项目建设管控水平

去年，公司持续加强各项目安全管控及监督指导，以保障项目顺利推进及质量安全管理工作严格落实为目的，结合各项目实际进展及上级工作要求，采取定期巡检＋专项排查等形式。全年共下发整改通知X次，列