关于市社会治理创新做法的调研报告
2024-01-06 381

关于市社会治理创新做法的调研报告


  基层治理是国家治理的“神经末梢”,治国安邦重在基层。为提升基层治理能力,促进社会治理重心下移、力量下沉,*市坚持和发展新时代“枫桥经验”,创新推进“三微治理”体系,有效整合社会治理力量,提升基层矛盾调处化解能力。按照主题教育工作要求,我深入镇街、村居一线,实地走访,广泛接触各级党政干部、群众,对推进“三微治理”工作进行了深度了解和认真分析,形成报告。


  一、工作现状及成效


  (一)基本情况


  1、“微网格”体系逐步拓展。


  坚持“规模适度、管理方便、功能齐全、区划完整”的原则,在原有777个网格的基础上,科学研判分析,重新划分基础网格1001个,配备了1002名专兼职网格员,其中专职网格员332人,兼职网格员670人。各镇街结合辖区实际,又进一步划细划小网格。如*街道立足人口密集、流动性强的情况,在市级划分的254个网格的基础上,继续划小划细为587个网格。网格划细后,缩小了服务半径,责任区划更加明确合理,服务能力和质量明显提升。


  2、“微治理”机制持续加强。


  ①“一站式”矛盾纠纷调解中心建设运行情况


  市级高标准建成了“一站式”矛盾纠纷调解中心,采取常驻、轮驻和随驻模式,整合29个部门调解力量,组建涉法涉诉、劳资纠纷、涉未成年人调解、舆情处置等10个行业调解专班,使疑难重大矛盾问题得到“一站式”调处化解。建立了*市“一站式”矛调工作流程,强化政法牵头的会商研判机制、跟踪督办机制、反馈问效机制,并利用数字政法模式,设计运行了“一站式”矛盾纠纷化解线上平台小程序,使每件案子办理全过程透明监管。镇级全部建成“一站式”矛盾纠纷调解中心,率先在全省推行镇级“一站式”矛调中心机构实体化运行。根据各镇实际情况,落实6至12名编制数量,形成日常矛盾调处专职队伍。村级广泛推广“矛盾纠纷调解会”,由支部主持,将每周(或随时)通过网格排查等发现的群众诉求进行集中会商调处。建立村级矛盾纠纷调解人才库,吸纳1890余人作为村级矛调力量。把矛盾纠纷调解会开展成效列入对镇街平安建设考核要点,确


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