关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告
一、XX县融媒体中心基本情况
2018年,XX县在XX市先行先改,融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源,组建融媒体中心,隶属县委宣传部管理,财政全额拨款,事业性质,正科级建制,核定事业编制30名,设主任1名(县委宣传部副部长兼)、总编辑1名(正科级)、副主任3名。中心现有从业人员 17 人,从年龄结构上看,平均年龄38 岁,其中20岁至25岁0人,26岁至30岁2人,31岁至35岁7人,36岁至40岁2人,41岁至45岁2人,46岁以上4人,形成了35岁以下干部职工为主体的格局;从学历结构上看以本科为主,研究生学历1人,占比 0.05 %,本科学历12人,占比 0.7 %,大专学历1人,占比0.05 %,中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。
二、融媒改革的做法和亮点
(一)集聚推进,深度融合,宣传矩阵有热度
传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵,让主流媒体进入主阵地,抢占移动制高点,发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点,统一审核,把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点,在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声,形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局,打响“XX宣传”品
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