XXX公司主题教育读书班（第二专题）研讨材料

这次读书班，本人紧紧围绕“把党的伟大自我革命进行到底”这一主题，原原本本研读了党的二十大报告和党章，学习了《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等著作，又认真学习了李伟董事长作的专题党课，收获很大，自己对勇于自我革命的重大意义、精髓要义有了更深的认识和把握，对发扬自我革命精神、积极应对“四大考验”“四种危险”有了更深的认识和把握，对努力在革故鼎新、守正创新中推动营贸公司高质量发展有了更深的认识和把握。作为能源集团的六大主业之一，我们将坚决落实习近平总书记关于党的自我革命战略思想，以彻底自我革命精神推进全面从严治党，全力打造全球清洁能源和大宗商品综合集成服务商。下面，谈三点体会。

一、以自我革命精神全力推动高质量发展，用实干实绩更好服务能源大局。习近平总书记指出，党的作风就是党的形象，也是党自我革命的强大动力。自我革命的过程，本身就是一个破除作风积弊、崇尚实干实绩的过程。年初公司制定“三年三步走”战略规划，即：2023年，在追标中巩固位阶；2024年，在并标中提升质效；2025年，在领标中超越发展，确保2026年达到行业一流。围绕上述目标，我们要用“一米宽、一千米深”的思维，以持续深化煤炭营销和物流贸易板块间的全方位协同为总抓手，挖掘优势、探析途径、优化模式，研究助力营贸公司高质量发展突破方案。一是聚力主营业务增厚质效。坚持舞活营销、壮大贸易。营销业务要以“强销售保生产、降库存防顶仓、保价格稳市场、提煤质增效益”为主线，确保大局稳定；贸易业务要对标一流企业，持续固化成熟模式、淘汰落后模式、升级商业模式，稳质求进、以进固稳、强固致胜，持续推进贸易产业转型升级。二是聚力风险防控展现新作为。坚持“风控为天”合规管理理念，在业务链条中持续夯实风险防控基础，做到风险要管住，发展要持续，任务要完成，杜绝重大风险事件发生，做好业务运作中，健康性和安全性的关键“守门员”，守住第一道防线。三是聚力精益管理增加后劲。按照市场化机制运营，全面推行“六精六提”管理模式，持续推进财务、资金、法务、风控、业务等条线管理，做到条线深度融合业务、监控业务、促进业务，实现各业务链条流程化闭环管理。四是聚力实施对标提升行动。落实集团全面对标一流质效提升工程，以“全面追标、系统提升”行动为抓手，开展核心指标“揭榜挂帅”攻关活动，制定针对性提升措施，刀刃向内、找差补差，目标倒逼，努力打造公司治理体系更加完善的行业标杆企业。