2022年，xx公司在xxx集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落实xxx集团年会工作部署，坚持以xxxxxx为核心主业，以xxxxxx为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造“xxxxxx”的专业化公司。

一、

2022

年工作总结

（一）主要指标完成情况

截至2022年11月底，xxx公司营业收入xxxxxx亿元，同比增加xxx%；经常性利润xxx元，实现利润总额xxx万元，净资产收益率为xxx%，经营性现金流出xxx万元。

2022年预计营业收入xxx亿元，同比去年增加xxx%；ROE预计完成xxx%，超xxx指标xxx个百分比；经常性利润预计xxx万元；利润总额预计完成xxx万元，超xxx指标xxx万元；人工成本利润率预计完成xxx%，可完成xxx指标；经营性现流预计流出xxx万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。

（二）所做主要工作

1.激活“一池水”，体制改革稳步推进

根据

xxx

集团赋予

xxx

公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善

xxx

公司

“十四五”战略规划，结合公司转型发展需求，制订了《

xxx

公司转型发展规划》《

xxx

专项规划》《

xxx

地区转型发展规划》《“

xxx

”战略规划》等一系列专项规划。按“

xxxxxx

”要求，

完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理，制定《

xxx

公司

本部机构及编制优化调整方案

》。

进一步

优化组织架构，设立

xxx

分公司，集中资源做强做大

xxx

市场；拆分

xxx