抓好党建是最大的政绩。一年来，我按照“党建促发展”的思路，将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，有力推动了党建工作与中心工作深度融合、同频共振，持续巩固“根”“魂”优势，让红色基因底色更鲜明、红色引擎作用更强劲。

一、2022年工作履职情况

（一）实施“强根铸魂”导航工程，永葆绝对忠诚的政治本色。党委利用“第一议题”等各种方式，突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，比如10月16日上午，集团组织了收看党的二十大会议盛况活动。10月24日，集团以党委理论学习中心组形式，传达学习了二十大和二十届一中全会精神。10月26日，总书记的二十大报告在人民日报全文刊载后，我个人再次认真进行了学习。11月16日，集团开展了党代表讲党课暨“党课走基层”活动。我以《学习党的二十大精神，加速推进“百亿集团”建设》为题，向集团党员干部职工讲了一堂党课。11月底，我和班子成员一同参加了*区领导干部党的二十大精神专题学习班暨集中轮训。12月5日，集团下发了《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》。12月10日上午，学习贯彻党的二十大精神区委宣讲团报告会在区国资国企系统举行。区委宣讲团成员，区国资中心党委书记、主任孙忠明以“学以致用，用以促学，学用相长，推动党的二十大精神落地生根”为题作了专题辅导宣讲。通过这些学习，为下一步的精准贯彻、全面落实打下了坚实基础，使集团各级党组织和广大党员深刻领悟了“两个确立”的决定性意义，决心以“百亿集团”建设的实际成效，全面展示我们增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动。

（二）实施“固本培元”夯基工程，筑牢坚强有力的战斗堡垒。一是突出服务“国之大者”，在项目建设、安全生产、疫情防控等工作中，切实发挥基层党组织和党员作用。像在具体工作中，我们开展了党员管理人员“亮身份、亮承诺”活动，开展了集团党政班子成员帮包成员企业活动。对于全年主要经营指标的实现，我们召开了党委经济工作会议，并坚持每周召开一次党政班子联席会议，先后开展了实施“九大提升工程”活动，开展了“厉行节约、反对浪费”专项活动，着力推动基层党建更好地围绕中心、服务大局，真正把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。二是突出落实年度重点任务，实施销号机制。年内开展了共产党员“政治生日”活动，层层负责、逐级落实，精准推进了党支部的标准化规范化建设，落实了树标对标创标实施机制，升级改造了党建综合展厅，开展了集团“展厅＋”（教育）活动，全面落实三会一课和主题党日活动，发挥市委党校**分校作用，实现了党建工作全面进步、全面过硬。三是突出落实党建工作责任，认真落实《*区基层党建工作考核评价办法（试行）》，落实好区国资中心党委开展的党建考核，全面压实党委履行抓基层党建工作主体责任、党委书记履行第一责任人职责、其他领导班子成员履行“一岗双责”等，进一步树立了大抓基层的鲜明导向。年初，我们以汇编成册的方式，梳理和下发了集团党政班子成员、各党委书记、直辖党总支书记、直辖党支部书记的重点工作，做到任务清、目标明，倒逼党建工作开展。年内调整了新材公司党支部书记，充实了**煤矿、***煤矿两个基层党委的委员，按程序升级中科公司党支部为党总支，并充实了中科公司党总支及所辖党支部的班子力量。四是突出问题导向，对标“增强党组织政治功能和组织功能”的要求，全面整改和认真落实1月28日集团召开的党史学习教育专题民主生活会所分析出的基层党建工作存在的突出问题，以集团党委书记向区国资中心党委、各党组织书记向集团党委所作的抓基层党建工作述职评议会议为契机，针对差距不足，明确提出了2022年党建工作思路措施。像年内为突出创新创效工作，集团党委以市十二届党代表尤纪超为引领点，打造出“党建融领、匠心融智”创新工作室。该室先后获得国家发明专利*项、拥有国家实用新型专利**项、取得技术改造成果**项，年可创效****万元。

（三）实施“破冰塑形”蓄势工程，营造解放思想、变革求新的浓厚氛围。一是强化形势政策引导。集团举办了“**发展大讲堂”暨干部上讲台活动，宣讲了《**集团产值突破100亿实施方案》，解读了《集团管控关系纲要》，并举行了集团中长期人才发展规划宣讲活动。二是加强思想政治学习。集团党委层面组织党委理论学习中心组学习**次，交流研讨*次。表彰了集团“两优一先”先进单位和个人、优秀通讯报道员和“学习强国”平台“学习标兵”共计**人。举办了2022年新发展及转正党员培训。三是拓展红色教育载体。年内开展了升国旗、到红色基地实践教育等系列“庆七一”活动，组织合唱团，在“喜迎二十大·礼赞新时代·唱响新*”合唱比赛中获得二等奖。四是开展作风整治工作。下发了《关于开展“严真细实快”作风建设活动的实施意见》《关于严肃工作纪律改进会风会纪的通知》，深入推进作风整治工作，开展了“作风建设标兵”评选活动，取得了预期效果。五是强化党的宣传工作。建立信息发布*人审核机制，印发了《2022年宣传思想工作要点》。年内更新网站新闻***篇，微信公众号发布***篇，广播新闻***篇，编印**报**期、刊发稿件***篇。

（四）实施“一体筑廉”正风工程，构建风清气正、廉洁从政的政治生态。印发了《2022年纪检监察工作要点》《2022年廉洁高效宣教工作意见》《集团纪检监察业务“学科带头人计划”实施方案》，实施了《集团“微腐败”治理工作办法（试行）》《集团党风廉政建设“三色”预警机制实施办法（试行）》《集团纪委提醒函制度》，启动了集团第十二届廉洁高效“十佳党员和管理人员”评选工作，开展了第十三个“廉洁高效主题宣教月”活动，组织了观看《失守的青春——年轻干部严重违纪违法案件警示录》教育片，召开了集团党风廉政警示教育大会。通过努力，一体推进了不敢腐、不能腐、不想腐建设。

（五）实施“青蓝相继”育苗工程，做强围绕中心、服务大局的队伍支撑。集团打出了一套引才、育才、用才的人才“组合拳”，人才“源头活水”波涌清冽。年初，集团制定了招才引智计划，全年计划招引*名研究生、**名本科生、**名专业技术员。为此，集团通过引进第三方国企人才公司实施了组织招聘，优化了招聘流程，拓宽了招聘渠道，创新了招聘模式，使招聘流程更加公正、公开、规范。在2022年8月组织开展的选培生招聘中，收到应聘简历***份，实际参加招聘***人，其中研究生**人，双一流本科*人，普通本科***人，根据应聘人员学历层次，经过资格审查、笔试、面试、体检等流程，成功招聘研究生*人，双一流本科生*人，普通本科生**人。经统计，本年度共招聘人员***人，已超额完成招聘任务目标。同时，为推进人才强企发展战略，建立适用人才发展的激励机制，集团推行了管理和技术技能双通道的“H”型人才发展模式，逐步完善了员工职业发展体系。在1月份出台了《关于聘任专业技术技能人员规定》，根据文件精神共聘任专业技术、技能人员***人，其中**人通过技术、技能途径享受对应级别的待遇。