某央企公司2023年党建工作会报告

同志们：

大家好!

现在,我代表公司党委作工作报告，报告的题目是《敢为善为谋创新，团结奋斗勇争先，以高质量党建推动公司高质量发展迈上新台阶》，报告分两个部分。

第一部分2022年主要工作回顾

2022年是xx公司发展史上极为重要的一年。这一年，面对延宕反复的世纪疫情、严峻复杂的市场形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务等前所未有的挑战，我们激发斗志，凝聚决心，稳中求进，难中求成，付出了艰辛的努力，取得了喜人的成绩。

2022年，xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕公司党委的年度重点任务，以紧扣“学习宣传贯彻党的二十大精神”为主线、聚焦”生产经营稳步提升，职工幸福感增强“两项重点任务、发挥“党建品牌”和“xxx管理”两大抓手，坚持xxx工作思路为指引，力争做到党的建设工作与公司生产经营工作同频共振、互为促进，为有效实现公司又好又快发展提供坚强有力的组织保证。

一、聚焦“思想”，提升政治站位。

一是重视政治理论学习，坚定政治信仰。公司党委坚持中心组理论学习制度，领导干部带头学，坚决落实习近平新时代中国特色社会主义思想“第一议题”机制，全年先后学习研讨xx次。党员群众坚持创新学，在每月开展“学习强国”红榜活动的基础上，采取“五彩缤纷”教育模式（红色党史学习，金色时事政治，蓝色专业技能，绿色文学著作，黄色警钟教育），创新推进全员学习常态化机制。

二是迅速部署学习宣传贯彻党的二十大精神方案，当好新征程先锋。10月16日公司党委组织全体职工收看了党的二十大开幕式实况直播。公司党委于11月11日分别成立领导小组与学习小组，并将上级公司实施方案结合公司实际细化为xx项工作任务。公司党委领导班子坚持“带头学”，先后集中学习研讨二十大精神及新党章内容xx次；各党支部书记在所属管理部讲授二十大专题党课，开展主题党日，做到项目全覆盖。与此同时，公司党委不断丰富学习手段，先后策划开展“学习党的二十大”知识竞赛；为全体党员购买新党章临摹字帖，引导其“在学习中练字，在练习中学习”，自觉把党章作为立身做人、立业做事的“指南针”。

三是围绕构建“大宣传”格局大力开展主题宣传、典型宣传、成就宣传、形式宣传。全年选报微信创意xx余条、宣传稿件xx余篇，承办公司微信策划xx期,在公司各类宣传平台共刊登稿件xxx篇，年度宣传工作积分位居公司第xx；推出一系列特色鲜明、内容守正、形式创新、鲜活生动的新闻报道，系列改革发展图片登上学习强国、人民日报、集团官微官博等主流媒体，xxx稿件登上中国南方新闻网、网易号、今日头条等主流媒体，xx故事登上学习强国等重要平台；xxxx/同心战“疫”等一系列精品策划弘扬企业文化理念，展现良好精神风貌。大力弘扬xxx精神，落实xxx机制，实施xxx机制，优化企业文化墙设计，开发台历、笔筒等系列文创产品，进一步提振员工精神和塑造企业良好形象。

二、聚焦“核心”，提升组织效能。

一是完善搭建配置两级党组织，为公司党建工作提供核心指导。公司党委认真部署“两委”选举工作，xx日召开党员大会，选举出x名党委委员，x名纪委委员。为进一步推进公司发展战略落地，公司于x月底撤销x个党支部，xxx个党支部委员均配置齐全。与此同时，公司党委全力开展“软弱涣散基层党组织集中整顿”工作，督促xx个党支部针对排查出的xxx项问题，制定整改措施xxx项，并通过xx次专项检查，为党支部指导纠偏。各党支部先后以“疫情防控”“志愿服务”“生产经营”等主题，成立党员突击队xx支，使党员在丰富充实的组织生活中增强本领、转变作风、树立形象。

二是开拓性探索“三懂四会五过硬”政工队伍常态化培养机制。搭建“师傅双配”机制，党务工作者+专业技术人员双管齐下，从知识贮备的角度为政工队伍打造“懂党建，懂经营，懂管理”的学习氛围，从人才培养角度助推党建融入生产经营，并分两期推出“理论学习+体系宣贯+经验分享+沙盘模拟”+“工作交流+知识竞赛+专项提升”党群业务培训。

三是以“xxx管理”为目标，建立“大党建”资料标准化台账。按照党建质量管理考核（政治过硬部分）的目标规划评价标准、基础工作评价标准、活动过程评价标准建立文件夹并进一步细化，在原来的收集党建工作成果的基础上，将党建的日常工作步骤逐一登记入册，形成可复制、可自学的“大党建”标准化资料。

四是以“党支部目标管理”为手段，检验党支部工作成效。我根据上级公司相关规定并结合公司实际，制定《党支部目标管理办法》，并将结果应用于正职绩效考核。

三、聚焦“人才”，激发干事活力。

一是推进干部年轻化，健全完善人才体系。2022年，公司持续落实年轻干部竞聘工作，全年选拔副科级干部xx名，正科级干部xx名。截止2022年底，公司35岁以下科级干部占比xxx%，为公司高质量发展提供了坚强的人才保障。结合公司任期制和契约化制度，建立公司基层干部综合考核机制，发布了《xxx公司基层干部综合考核管理办法（试行）》，明确考核要求和退出规则。

二是强化基层干部培养，提振干事创业精气神。引进“中研企”网络大学，建立“线上课堂”，进一步为基层干部提质赋能。全面梳理及分析员工持证情况，建立员工取证工作机制，掀起了职称评审与考证取证热潮。大力推进条线能力建设，建立条线月度研讨、课题研究、技术质量大课堂、“4+2”新员工培养等学习机制，取得了较好的效果。

四、聚焦“品牌”，提升红色动能。