2022年，在县委县政府的正确领导下，在县委组织部、城市社区党工委、管委会的关心指导下，XX街社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕加快建设高质量发展的社会主义现代化的战略定位，紧扣以更硬的举措打牢基层基础。持续深化基层党建“三化”建设提质增效和质量过硬行动，不断提高基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。注重总结创新，把创新理念融入社区党建工作，展现新作为、开创新局面。

一、睦邻党建

2022年，在县委组织部、县城市社区党工委正确指导下探索社区“睦邻党建”工作方法和途径，推动基层治理提质增效。以“党建+邻里中心”建设为抓手在XX街XX小区利用150平方米的小区服务用房和500余平方米的业主活动用地，打造成XX小区物业党建联建中心，整合党群服务、红色物业、易地搬迁安置、协商议事、文化、健康服务等功能区域。

（一）搭建“红色物业”架构

2022年，社区党组织成为社区各类组织、各项工作的领导核心，把党组织的触角延伸到社区物业管理的各方，让涉及物业管理的各方形成以党组织为“桥梁”“纽带”的内在联系，便于充分发挥党组织在社区治理和服务放到基聚和调中的领导核心作用。

（二）用好“红色物业”平台

社区一是健全议事协调机制。二是建立联合处理机制。三是建立矛盾纠纷联调机制。四是建立指导引导机制。五是健全考核评价机制。通过以上途径加强对业主委员会及业主的政治引领，积极宣传落实党的路线方针政策，广泛听取业主意见建议，讨论研究物业管理区域有关重大问题，支持和保证业主委员会依法依规行使职权，维护业主合法权益。

（三）凝聚“红色物业”理论

社区通过建强组织、统筹物业行业部门力量，发挥党组织引领作用和党员示范作用，推动社区、业委会、物业服务企业、共驻共建单位协同共享，汇集各方力量，激发“红色物业”内生动力。

一是建立物业服务行业党建工作体系。物业服务行业是社区物业管理的主体，直接关系到物业服务的质量，纵向依托市、县物业服务行业党委，横向联合城市社区管委会、社区党组织，形成各方齐抓共管的物业服务党建工作体系，统筹开展物业综合服务，加强服务行业党建。以党建工作推动物业服务企业提升服务能力和水平。

二是融合纳入综合治理工作平台。结合党建引领“社区吹哨、部门报到”工作，将物业服务重点事项、矛盾纠纷问题等纳入“吹哨报到”工作范围，依托城市社区管委会、社区的综合治理平台，将物业服务工作融入属地监管职责的工作机构和运作平台。

三是推动区域党建融合共享。引导物业服务企业之间、物业服务企业与从社区党工委和社区党组织之间开展组织共建、人才共育、阵地共享、活动共办、服务共促等活动，推动物业服务企业和业委会主动融入市域社会治理，积极参与社区走访、巡查、管理、服务等工作。