一、2022年工作情况

（一）队伍建设聚合力

一是党建引领部门协同。成立高新区组合党支部，联合开展主题党日、文明创建、“高新学堂”等系列活动，召开“高新动力？聚创未来”高新区工作组合学习交流会，以转型提质三年行动及“战*”系列工作部署为导向，围绕科技、金融、数字化、军民融合等产业要素，草拟“一组三专班”（招商工作领导小组、招商工作小组、高新技术产业发展与人才工作专班、数字经济与军民融合产业发展工作专班、园区标准化建设工作专班）工作机制，打造团队共建、业务共筑的强健组合工作队伍，实现“1+1+1>3”工作效能。二是锻造高素质干部队伍。制定《高新区干部素质提升行动工作方案》，通过“走出去”学经验，到先进开发区实地考察、调研，“取人之长，补己之短”，“请进来”促提升，开设“高新学堂”，开展与干部工作岗位相适应的培训，邀请专家、学者、上级业务部门负责人讲授高新区相关业务知识、法律法规以及惠企政策等，推动干部职工学习新知识、开阔新视野、拓展新思路、倡导新理念、增加新能力，不断提升干部队伍素质。三是优化机关作风建设。在干部专技岗位职称聘任上充分考虑干部实际情况，以最优方案完成职称聘任。细化事业干部量化考核加分项及分值，争取达到公平公正，最大限度激发队伍活力。制定高新区“三提三效”和作风建设大整治大提升实施方案，明确具体目标和工作举措，强化责任分解，推动按时间节点逐项落实。四是意识阵地建设逐步加强。把学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》和习近平总书记关于意识形态（网络意识形态）的重要论述作为一项重要的政治任务抓紧抓实，按要求向区委报告宣传工作情况，认真履行工作职责，做好本单位宣传工作。积极运用自有宣传平台，通过加强对高新区微信公众号及LED显示屏、室内外宣传栏等室内室外宣传阵地的常态化检查和管理，掌控意识形态主动权。

（二）企业服务添助力

一是加强服务平台建设。建设*高新区“党建+”邻里中心，为园区企业职工提供24小时自助行政服务、24小时自助图书借阅及便民办事、科技金融、文化体育、休闲娱乐、医疗健康等服务，现已投入运营。开发惠企政策汇编电子书，逐项列明市区两级政策内容、奖补措施及文件依据，收集汇编企业扶持政策249条。开发高新区公共服务平台，整合标准化建设项目、招商载体等信息资源，为企业打造“掌上可查、一键直达”的咨询服务平台。建设泉州市知识产权保护高新区工作站，积极对接福建海峡技术转移中心、福建中科育成中心等产业服务平台，为高新区企业发展提供技术服务和产业支撑。二是搭建银企合作桥梁。组建金融服务小分队,带领银行机构走访有融资需求的企业，根据企业情况提出有针对性的金融产品。海峡银行和朗旭电子申请外贸贷额度200万元，成功放款100万元。举办技改贷专项金融对接会，邀请市工信局和区工信局相关负责人解读技改政策和技改项目申报流程，金融机构现场答疑。三是创新人才服务形式。与仰恩大学签定战略合作协议和人才工作服务站共建协议，推动仰恩大学与火炬电子、七星电气建立联系，就人才输送达成共识。将人才服务送进企业，在汉威机械公司召开人才政策座谈会，为企业职工解读各类人才可享受的政策补贴和申报流程。与区委人才办合作，开展“涌泉”行动专题政策宣讲，邀请区委组织部详细解读21条人才政策，并对*的营商环境和人才发展环境进行推介。

（三）项目动建强动力

一是坚持规划引领。围绕“产城人”融合可持续发展目标，从产业、空间等方面统筹考虑，委托专业规划研究机构对高新区产业布局、改造提升等开展规划设计，进一步提升园区整体形象。紧跟*新区控规修编步伐，加快推进规划环评工作，补齐园区在环境保护工作方面的规范性短板。二是政策措施支持。草拟*区《标准化建设实施细则（征求意见稿）》作为工业园区标准化建设的政策指引，让企业有章可循。初拟《*区*新区低效工业用地再提升行动方案》，对低效用地进行全面整治和提升。三是试点示范带动。重点推进*高新区科创中心项目，按照创新理念和做法进行推动，满足光电信息产业用房需求的同时适当超前。项目采用投建营一体化模式，同步实施设计、建设和招商，实现高效率高质量，现项目已有三栋楼封顶，年底将再完成三栋厂房主体结构建设。四是连片改造提升。在北部片区策划示范区，作为*区先行先试重点突破的发展区域，实施连片开发、成片改造，提高土地节约集约利用水平，同时以产业社区模式统筹规划完善产业配套设施，推动产业空间向高集聚、高强度、高品质发展，片区内已开工或即将开工项目8个，总用地规模超240亩，建成后预计可新增工业面积约57万㎡。