市供销社2022年工作总结暨2023年工作计划

今年以来，全市供销社系统在市委、市政府的坚强领导下和上级社关心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记考察xx重要讲话指示精神和对供销合作社工作重要指示精神，紧紧围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，各项工作取得新成效。今年1－9月，全市系统努力克服疫情、传统商贸业务下行等影响，实现销售总额x亿元，同比下降了x％，预计2022年度全系统实现销售总额x亿元；1－9月全市系统实现利润x万元，同比增长x％，所有者权益x亿元，增长x％，资产总额x亿元，增长x％，预计2022年度实现利润总额x万元。正在全面推进各项改革目标任务。

一、主要工作开展情况

（一）出台各项政策，综合改革持续深化。拟定了《xx市持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴任务分解落实方案》，经市政府同意后印发，将供销社改革发展纳入乡村振兴工作整体部署，落实支持供销社发展的政策、资金、项目等保障，下达了《xx市供销社综合改革重点任务目标分解的通知》重点在加快为农服务中心建设、设立市本级合作发展基金等方面发力。出台了《2022年度xx市供销社系统综合业绩考核办法》推动全系统业务高质量发展。组织开展了以“互学习、共提升”为主题的现场观摩交流学习会，旨在推进全市供销社系统工作，激发各县市区供销社比学赶超的干劲，促进各项目标任务高标准、高质量如期完成。按照市委深改委要求继续做好《关于开展“党建引领村社共建”促进农村集体经济发展工作的指导意见》（x〔2021〕x号），在全市农村基层党组织和供销社开展“党建引领村社共建”，充分发挥农村基层党组织的政治优势、基层供销合作社的服务优势和农民合作社的群众优势，采取“先行先试、逐步完善、稳步推进”的方式，大力发展村级供销社建设。

（二）强化基层组织建设，助推乡村经济发展。一是创新经营网络，打造为农服务主阵地。全市系统以产业发展为导向，以“党建＋社建”“村社共建”为指引，优选有产业、有想法、有热情的村两委开展村级基层社建设试点，全市供销系统基层组织建设取得明显成效，为农服务能力水平不断增强，助力乡村经济振兴发展。通过共享资源，共建组织、项目和平台，推进供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展，把小农生产的农民培养成社员，把社员培养成党员，把党员培养成基层供销社负责人，鼓励支持xx县社实施“基层供销社规范运营”试点工作，实行“一社一品”原则，取得初步成效。二是创新经营方式，打造农产品销售主渠道。对有条件，区域位置好的的基层社，充分发挥资产、人才、网络等方面的优势，积极与农民或其他经济组织对接，按照合作制原则注册成立具有独立法人资格的新型基层社，带动基层社实体经济发展，更好地为农民服务。同时充分发挥项目资金的引导带动作用，实现农超对接，直销直购让利于民。通过线上“扶贫832”电商平台和线下助采展示中心双线并行，帮助系统内各类经营主体扩大销售提高收入，为“两强一增”行动凝聚供销力量。截至今年9月，全市系统新建、改建新型基层社78家，其中村级社52个，新增14个，自办领办农民专业合作社217家，建成综合服务社626家，发展各类行业协会36个。

（三）农业社会化服务水平不断提升。全市系统依托社有经营服务组织，提供集中育秧、统防统治、机耕机收、烘干仓储、收购加工和农技培训等土地托管服务，探索出全托管、半托管、土地入股等多种托管模式，成为名符其实的“田保姆”。xx县城西供销社总投资千万元，建设集育秧工厂、农资配送、农技服务、农机服务、烘干仓储和收购销售等农业社会化服务功能于一体的“建平供销农事服务中心”，提供从耕种到销售的全过程服务。x县积极发挥供销农特产品营销服务中心平台作用，搭建产销对接桥梁，帮助销售滞销农产品，支援上海抗疫；组建x县兰香茶业供销公司，通过入户收购、定点收购等方式，收购滞销茶叶，结合“春茶采买消费助农”活动，对接各级机关、企事业单位，通过“线上＋线下”、团购等多种模式销售。绩溪县社联合8家专业合作社，组建县飞防农业科技公司，开展山核桃植保飞防服务、农资配送、农药废弃物回收等业务；建设xx农事服务中心，承担政府公益性服务项目，示范带动周边6个乡镇农业生产规范化种植，实现飞防面积3000多亩。xx市依托xx农资公司xx镇惠民专业合作社建成综合性为农服务中心，总投资x万元、建筑面积8000平方米，配套有农资配送、农技服务、农资协会办公为一体的市级为农服务中心。全市系统发挥供销社“为农服务”职能作用，紧紧围绕“一改两为五做到”要求，进一步提升为农服务能力，帮助社有企业提升发展水平，狠抓作风建设、优化供销服务，助力强农富农。截至今年9月，开展农业生产托管服务面积8.3万亩，实施配方施肥服务8.7万亩次，统防统治服务14万亩次，农机作业服务10万亩次。预计全年实现农业生产社会化服务亩次40余万亩次。

（四）三位一体”综合合作试点工作稳步推进。在《开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的实施意见》的指导下，主动对接市建设银行，与市建行、xx县社和相关企业，专题研究，采取“以点带面、稳步推进”的方式，2022年1－9月，市供销商业总公司参股企业xx沃农公司通过设立的农资销售平台销售化肥、农药、种子等农资产品货值总价x万元；通过合作社内开展农民劳务互助和信用扶持，发展订单农业50余份，为农户提供农资赊销货值x万元。通过“三位一体”试点工作，进一步提升了，试点地区农业生产、农村流通、农村信用服务水平，形成可复制、可推广的先进经验和典型成果。

（五）全力推动为农服务中心建设。全系统按照“坚持为农宗旨、助力乡村振兴”的理念，通过不断扩大基层社发展阵地，进一步密切同农民的联系，提升供销社为农业、农村、农民提供系列化综合性服务的功能，在助力乡村振兴中发挥积极了作用。xx积极开展“一园两平台”建设，即供销现代农业产业园、农资采购平台、农事服务平台。集中流转了高标准农田885亩，用于“供销现代农业产业园”和“水稻绿色高质高效核心技术集成示范基地”的建设。开展水稻全程机械化栽培示范和200亩的核心示范区打造，践行生产合作、供销合作，为广大农户提供“耕、种、管、收”的“全程式托管”和按生产环节上客观需要的“菜单式服务”，提高农业生产效率，促进农民增产增收。xx县沃农供销服务有限公司，依托各乡镇供销社搭建为农服务综合平台“码上供销”，开展日用品经营、农资直供、农技服务、土地托管、粮食烘干、电商服务、农产品展示等农业生产社会化服务，逐步拓展经营服务范围。截至今年9月，全市已建立为农服务中心（站）11家农业生产社会化服务的社有企业15家，已建设完成4家乡镇为农服务综合体运营良好。