为提升广大干部职工作积极性，进一步建立健全合理的考核机制，形成积极向上、人人争先的工作氛围，特制订本考核方案。

一、考核对象

全局在编在岗的行政、事业人员

二、考核领导小组

为加强对考核工作的领导，确保考核工作顺利进行，成立考核领导小组，其组成人员如下：

组长：××

副组长：××

成员：局属各股室（馆）负责人

领导小组下设干部职工考核办公室，由××同志担任办公室主任，××同志负责具体办公。主要负责考核工作的协调，制定考核办法和细则，组织实施考核，统计汇总考核结果，承担领导小组交办其他事项。

三、考核方式和标准

以股室为单位进行考核，具体为办公室、文化旅游发展服务中心（旅游事业股）、文化馆、图书馆、公共文化（广电）股、文物保护服务中心、文化执法大队、市场监管股、宣传推广专班。

每个股室考核基础分为100分（满分不设上限），从宣传信息、工作业绩、工作纪律、党风廉政四个方面进行具体量化计分。

（一）扣分项

1.宣传信息（20分）

每月各股室上报×篇信息，其中：至少×篇原创，其余可转载，每少一篇扣5分。