抓好“点线面”充分发挥权责清单基础性制度效用

一、聚焦改革创新点，编制完善权责清单

二、厘清职责边界线，推动部门履职尽责

三、扩大履职评估面，助力职能运行监管

创新“一二三、点线面”模式打好权责清单规范管理组合拳

一、织密绩效考核“一张网”，主攻动态调整“着力点”，抓调度、强督查

二、精准滴灌衔接“两环节”，拓宽民生治理“服务线”，抓规范、促提升

三、靶向发力聚焦“三到位”，提升权责清单“覆盖面”，抓责任，盯落实

“点线面”多方位打造事业单位监管新格局

一、从“双随机、一公开”入手，突破“点”上问题。

二、从编制业务范围清单入手，强化“线”上跟进。

三、从事业单位绩效考评入手，助推“面”上深化。

“点线面”结合推进机构改革工作

一、点对点把关，确保精准有序。

二、线对线联动，确保沟通顺畅。

三、各层面协同，确保齐抓共管。

“点线面”结合推进综合行政执法改革工作

一是紧扣机制体制“关键点”，明确机构设置。

二是狠抓协调配合“中心线”，合理确定分工。

三是拓展监管巡查“覆盖面”，打造监管体系。

“点线面”助力综合行政执法体制改革实现“

1+1>2

”

一是布点部门内部改革，实现一个部门一支队伍管执法。

二是连线跨部门跨行业改革，实现一个领域一支队伍管执法。

三是面上统筹系统配套改革，形成一个地区整体联动管执法。

“点线面”结合

着力构建简约高效的基层管理体制

一是抓实经济发达镇行政管理体制改革，“点”上树示范。

二是明晰县乡职责规范“属地管理”，“线”上重理顺。

三是推进乡镇（街道）行政管理体制改革，“面”上抓深化。

“点线面

+

实招”推进教育事业均衡发展

聚焦“关键点”，善牵改革创新“牛鼻子”。

护卫“航标线”，打牢编制管理“基础桩”。

激活“业界面”，巧破人员流动“瓶颈口”。

点线面”结合深化机构编制监督检查全

流程管理

一、提质扩面，画好评估“重点”。

二、闭环管理，守好审批“专线”。

三、查漏补缺，抓好监管“全面”。