项目建设（二）

1.用一流的营商环境为项目“筑巢”，用一流的招商政策为项目“引凤”，用一流的管理服务为项目“保驾”，用一流的尊商环境为项目“护航”，

2.把“先进经验”学回来，把“先进技术”带回来，把“高端人才”引回来，把“优质项目”落下来。

3.体现在“精准施策循规律”上，体现在“弹好钢琴善统筹”上，体现在“抓实抓细抓落地”上。

4.围绕“签约一批”抓谋划、强招引，围绕“开工一批”建机制、提质效，围绕“投产一批”强服务、优环境。

5.把抓发展的精气神聚焦到项目上，把稳增长的着力点集中到项目上，把调结构的突破口锁定到项目上。

6.“项目为王”是“风向标”，“项目为王”是“动员令”，“项目为王”是“硬要求”。

7.保持持续抓、抓持续的韧劲，强化重点抓、抓重点的举措，形成协同抓、抓协同的合力。

8.以开放招商“一举求多效”，以项目建设“一发动全身”，以营商环境“一优带百先”。

9.紧盯序时进度抓过程管理，紧盯堵点难点抓要素保障，紧盯落地落实抓工作推进。

10.以非常之心谋项目，以非常之力招项目，以非常之为建项目，以非常之策保项目。

11.转型升级推动“规进高”，创新驱动助力“科升高”，提高效率大力“招引高”。

12.跑出项目推进“加速度”，夯实项目招引“主平台”，扭住项目建设“牛鼻子”。