项目建设（九）

1.全领域分赛道招商，一把手领衔式招商，市场化专业化招商，驻点专场招商，导入式成建制招商，以商引商链条式招商，人才科技协同招商，竞相协作招商。

2.完善季度工作通报机制，用争先进位的排名说话；健全关键指标调度机制，用实实在在的数据说话；创新招大引强赛马机制，用真金白银的项目说话。

3.深刻认识到招商引智是“生命线”，深刻认识到招商引智是“技术活”，深刻认识到招商引智是“场地赛”，深刻认识到招商引智是“攻坚战”。

4.拿出一流的要素，保障项目落地；配套一流的服务，确保投资无忧；营造一流的氛围，形成赛马效应；瞄准一流的水平，完善风控机制。

5.形成项目“引得来”的比较优势，增强项目“落得下”的承载能力，健全项目“建得快”的推进机制，厚植项目“长得大”的发展沃土。

6.在项目谋划上有新突破，在项目招引上有新成果，在项目平台上有新气象，在项目推进上有新作为，在项目环境上有新风貌。

7.坚定“大招商、招大商”的信心决心，赛出“大招商、招大商”的卓越风采，扛起“大招商、招大商”的责任担当。

8.树好开局起步的“风向标”，备好备足政策“工具箱”，打好办会兴城“主动仗”，下好重点工作“先手棋”。

9.瞄准“有难度”的方面全力突破，瞄准“需强化”的领域全力提升，瞄准“可示范”的亮点全力打造。

10.以更大格局谋项目，以更高眼界引项目，以更拼干劲争项目，以更强力度建项目，以更好作风抓项目。

11.释放出“招商为先”的强烈信号，突出了“项目为王”的工作理念，吹响了“实干为要”的行动号角。

12.链长制招引更聚焦聚力，专班化招商更精准有效，板块条线更积极主动、全社会参与再升温加热。