党政办公室2023年度工作计划

依据学校工作要点提出的目标任务，相关专项工作组2023年工作推进计划，结合党政办公室工作职责要求，制定本工作计划。

一、主要工作目标

进一步提升学校治理水平，完善制度体系建设，以法治思维切实推进学校治理体系和治理能力现代化建设。

二、任务与举措

（一）学校重点工作任务

1.深化教育评价改革。

具体举措：牵头人事处、科研处、教务处、学工部（团委）落实《深化新时代教育评价改革总体方案》，坚持立德树人，不断深化教育评价改革，立足优势特色，突出学校评价改革。

预期目标：人事处、科研处、教务处、学工部（团委）各部门分别制定落实目标。

2.革新内部治理结构。修订完善规章制度管理办法，完成内部治理制度图谱绘制，建成根本制度、基本制度、具体制度构成的全领域制度体系，完成制度汇编工作。

具体举措：一是在修订章程的基础上，对照章程全面厘清学校的规章制度，通过对学校制度性文件的废、改、立工作，加强章程实施所需要的配套制度建设，建立完善以章程为核心的内部制度体系，确定教学、科研、学生管理、人事、财务、资产等各类教育教学及保障服务管理工作的运行规则，完成内部治理制度图谱绘制，年底形成新版制度汇编。二是加大制度的宣传力度，通过协同办公系统、校园网、教职工大会、印发制度汇编等形式宣传审定颁布实施的制度条文，让每位教职工均能全面掌握制度规定，营造执行制度的氛围。

预期目标：提交本年度学校制度文件的废、改、立情况一览表；绘制内部治理制度图谱；修订形成新版制度汇编。以章程带动现代大学制度建设，做好顶层设计，为学校形成健全、规范的规章制度体系，规范权力运行和权利保障，推动现代大学制度法治化。

3.提升多元共治能力。健全民主治校路径，完善校务委员会、办学理事会、学术委员会等章程。

具体举措：牵头充分发挥各委员会作用，主要做好学校理事会相关工作。今年拟召开学校理事会1次，党政办公室于9月底之前修订办学理事会章程；按照“双高”建设任务调整理事会单位名单，广泛吸收政府部门代表、优秀院企专家、行业协会负责人，以及校友代表等进入理事会，并准备相关会议审议材料；下半年组织召开第二届学校理事会，会后形成学校理事会工作总结。

预期目标：进一步加强学校与社会各界的广泛联系与合作，充分发挥理事会参与学校发展、经费筹措、社会服务和“双高”建设等方面的作用，为学校建设完善外部监督体制、争取政府政策支持、营造良好社会舆论、争取广泛社会资源，实现政校行企的多方共赢，更好地发挥学校为社会发展服务的功能。

4.提升治理能力和治理水平。精文减会、简政放权。日常需要审批事项进行梳理，学校统筹考虑，对于一些非必要的事项，减少审批程序和环节，加大各二级部门自主权，提高工作效率。

具体举措：精文减会，严格党委会和校长办公会议题申报审核流程；对日常需要审批事项进行梳理，简化审批程序。

预期目标：充分利用数字化校园平台，进一步提高治理效率。

5.维护校园安全稳定，落实好学校总值班制度。

具体举措：一是按照工作有制度、填报有规范、流程有标准的要求细化值班值守、完善紧急信息报送、优化突发事件处置等各项工作机制，从源头杜绝信息报告主体责任不到位、信息报送机制不健全、信息报告时效不高等问题。二是强化队伍建设，深化培训学习。定期组织召开值班管理工作培训会，持续提升值班队伍素养，加强值班人员专业理论学习。三是严格责任追究制度。不定期抽查各部门值班情况，并对违反要求的部门和个人通报批评、严肃查处、进行问责，确保领导到位、责任到位。

预期目标：提高值班队伍政治站位和思想认识，落实岗位责任，站在讲政治、促稳定、保证学校平稳发展的高度切实做好值班工作。

6.做好疫情防控工作。根据疫情防控新政策和实际，做好疫情防控服务保障工作，及时解决师生合理诉求。