各位主任，朋友们，同志们：

一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。

一、要修炼品性

无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，内外关系不协调，工作效率不高，政令不通畅，重则导致领导班子不团结，单位人心不齐、关系紧张，甚至滋长腐败之风。

办公室主任人品好，就有良好的形象和管理的基础。但人品不是一成不变的。有的办公室主任开始还好，取得一些成绩后就飘飘然，而且越来越不像话，甚至腐化堕落。对组织来说，选好办公室主任，这只是第一步，更重要的是对其任职后的培养和监督。而对办公室主任自己来说，从入行上岗第一天起，就要根据办公室的性质、职责和特点来修炼品性，在学习和实践中不断提升品性；就要根据自己的秉性特别是针对弱点和不足来修炼品性，在修补和完善中不断提升品性。