在全市重点工作专项推进动员会上的讲话

刚才，七个重点工作推进组、五个保障组的牵头领导分别对本年度重点工作任务进行了安排和部署，应该说今年的目标和任务已经非常明确和清晰，能否把这些任务落到实处，措施能不能落地，责任能不能落实，关键看我们各级干部的执行力。从全省和全市竞相发展的态势看，我们前有标兵、后有追兵，机遇和挑战并存。今年，县区市级班子换完届，新的班子新的任务，在这种压力和情况下我们只有埋头苦干、真抓实干，在推动工作落实上胜人一筹、高人一等才能不掉队，才能实现赶超，挺进全省十强县（市）。年初以来，各个专项推进组行动迅速，尤其是招商引资和项目建设推进组及资金保障组紧锣密鼓开展工作，为重点工作七个专项推进组和五个保障组带了个好头。下一步，如何抓好部署任务的落实，全市要从六个方面下功夫。

第一，要攻坚克难抓落实，决不允许回避矛盾

对于X来说，是逆水行舟不进则退，要走的路都是爬坡过坎，每一步发展都将是破解问题前行，迎着困难而上。所以，在下一步抓落实当中，遇到困难在所难免，我们现在需要啃得都是硬骨头。在这种情况下，是知难而上，还是知难而退，这是对全市干部品行、胸怀和能力的考验。在抓落实中逢山开路、遇水搭桥，决不能遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交。从这段时间全市抓落实看，有的落实不够，没有标准，差不多就行，低标准，工作得过且过，只求过得去不求过得硬；有的甘于平庸，做一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟；有工作时临时搞突击，平时不烧香，临时抱佛脚，往往把今天应该完成的任务推到明天，明天应该完成的事推到后天，等上级前来检查时才发现有些工作没有落实，不得不临时突击应付检查。有的是蜻蜓点水，上级催一催就抓一抓，领导问一问就动一动；有的落实避重就轻，干工作拈轻怕重。最简单的城市病，好多机关单位楼体布满乱贴乱画的小广告，一屋不扫何以扫天下，自己家门前都处理不好，怎么能够把你管理的行业监管好。有的遇到问题往上交，不敢当主攻手，导致了有些工作徘徊不前。X的信访问题历史上有过教训，都很深刻，特别是城建、土地信访问题。所以，不能再推了，信访工作要横下一条心打好“歼灭战”，分门别类的梳理好。过去城建干部和各个镇干部处理信访能力、处理复杂问题比较强，做了大量的工作。下一步，市里要给方法、给政策，逐步把问题一点一点化解，对合理的要解决到位，不合理的要教育到位，有特殊困难的要帮扶到位。信访工作要按照属地属事把责任层层落靠，把工作做透做细，研判到位，一定要掌握第一手材料，及时把问题化解在萌芽当中。在问题面前，只要我们挺起腰板深入研究，总会找到解决的办法。

第二，要真抓实干抓落实，决不允许弄虚作假

实干是加快发展的唯一路径，工作是靠干出来的，不是喊出来的，所有的问题都是在实干中破解的，所有的办法也都是在实干中想出来的。抓落实必须实干当先，来不得半点虚假，要落有实招，对上级的部署全面领会，沉下来研究解决问题落实的措施和办法。对问题要一竿子插到底，不作表面文章，不耍花拳绣腿。要一切为了群众，尊重群众意愿，按照群众的要求来决定办什么、怎么办。要树立过紧日子的思想，把有限的财力和资源用在改善民生上，让老百姓看到我们真抓实干给他们带来的实惠。要从细节做起，把原则要求变成可操作的具体措施，每个项目都要有方案、有要求、有载体，明确责任主体，明确时间进度，一项一项细分解，一件一件抓落实。要见实效，花开要有果，掷地要有声，不能虎头蛇尾看不到成果见不到成效，更不能对未来的具体指标搞数字游戏以假充真。