县委书记在全县工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们已经把中等城市建设的相关任务进行了分解，大家也都知道X年每个人都应该干什么、干到什么程度，可以说，责任清、任务明、措施细，现在就剩下两个字“落实”。我需要和大家讲讲怎样抓好落实的事情，我想，从这八个方面强调一下落实的事情。

一、强化宗旨抓落实

要说宗旨，我们总在讲，但总觉得有点虚，事实上，我们只有心里面总是装着宗旨，才能有主观能动性，才能把事情做好。换届后，我们从村到乡到县产生了各级领导班子，产生了各级的人大代表、政协委员、党代表，这些人是我们事业的领导核心。再一句话说，我们这个集体就是我们这个地方的执政党，那么，X今后这五年，无论是经济、政治、社会、民生、党的建设发展都要靠这些人来推进，靠我们这个团队带领全县人民来落实。那么，怎么能做好，我想就是要有宗旨，宗旨是什么？是全心全意为人民服务，是执政为民，是抓经济社会发展，这一点大家必须牢记。应该说，我们的干部队伍、思想觉悟总体来说是较高的，但从实际来看，有的干部宗旨意识淡薄，说在嘴上多、干的少，值得我们共同反思。如果宗旨意识淡化了，私心增多了，我们就不可能把心思用在工作上、用在事业上、用在发展上，这是显而易见的事。如何牢记并强化这个宗旨，我想，首先要时刻自我反省。也就是说，我们要始终记得自己是党员干部、是人民公仆；始终思考在党旗下是如何宣誓的、如何捍卫誓言；始终知道我们是干什么的、应该干什么；始终清楚我们的个人价值是怎么体现的、怎么实现的。古人说“一日三省吾身”，我们就要围绕这个四个“始终”，做到“一日四省吾身”，自觉抵制不良思潮的侵蚀。市委X在新班子讲话时也是这样讲的，所以希望大家要保持一名党员干部应有的境界和情操。其次要有位有为。体现宗旨意识，就是要在其位、谋其政，在其岗、尽其责，把主要精力都放在干事创业上，这是作为一名党员干部最起码的要求。可实际上，我们有很多干部光谋位子不谋干事，只知道花钱不知道挣钱。我想，对个人来讲，这是虚度光阴；对组织来讲，你是在贻误事业。说得更严重一些，就是渎职、犯罪。因此，要强化宗旨意识，各级领导干部就一定要记得手中的权力是谁给的，权力和责任之间是什么关系，怎样用好权力，用不好权力要负什么责任。也就是我们常讲的，要牢记“权为民所赋，权为民所用，利为民所谋”。第三要率先垂范。俗话说“群众看干部、干部看领导”，榜样的力量是无穷的。特别是我们作为战线、部门的主要负责人，我们的影响力是不言而喻的，好家长带好家、好将帅带好兵，就是这个道理。所以要强化全县干部的宗旨意识，把大家的心思都凝聚到抓发展、干事业上，作为领导者就必须要发挥模范带头作用。古人说，“近朱者赤，近墨者黑”，如果我们的领导干部一身正气、很有正事，那么，大家就会学你、跟随你，但是如果领导干部是一个没正事的人，那可想而知这个结果，正所谓物以类聚人以群分。因此，从这个角度上说，在座的无论是县级班子成员，还是各部门一把手，我们自身必须首先筑牢宗旨意识，只有这样才能在一言一行中，影响带动广大党员干部共同强化宗旨意识。总之，宗旨意识影响我们的思想观念，左右我们的言行举止，决定我们事业的成败，是党性之本、原则之基。特别在当前，我们要建设中等城市，可以说任重道远，只有牢记宗旨，才能真正把我们的思想行动都统一到这个目标上来，统一到县委、县政府的决策部署上来，真正做到千方百计谋发展，真心实意惠民生。希望大家深刻反思自我，不断强化谋发展、惠民生的责任感和使命感，在筑牢宗旨的基础上，切实把宗旨意识落实到推动X发展上，落实到为群众排忧解难上，落实到每一项具体工作中，以自己的实际行动来诠释共产党员、领导干部的价值和意义。

二、更新观念抓落实

X县起步晚、底子薄、发展慢，这是事实。原因虽然是多方面的，但思想落后、观念不新更是主要原因。要想工作取得突破，就不能什么事都按部就班，必须打破传统思维定势和习惯。当前来看，无论是与周边县份比发展速度，还是在全市看我们的占位排名，都是相当靠后的。那么如果还保持这种状态，不用说跨越，就是赶超都无法实现。这就是我们原来说的那句话，不进则退，慢进也是退，你发展快，别人比你还快，因为，发展是相对的。比如说，新农村建设这块，原来咱们研究党代会报告的时候，说中等城市建设这块发展结点城镇建设、社区化管理，当时我们觉得很新了，但是最近到省市开会我们才发现，一些地区已经开展这方面的工作了，而且是整县推进城市化，这项工作落在了乌苏里江的四个县，也是要把农村整合变成城镇。我们这X平方公里即便是在“十四五”期间完成，也只是X个乡镇中X个完成了，而省里安排的是四个县，所以说，我们觉得快了、行了，但实际上和别人还是差了很多。因此，我们的很多东西要更新，尤其是思维，要有逆向思维，也就是说，如果我们还与别人同时安排部署，那实际上我们已经晚了；如果是同样速度，那就是慢了；如果是同样要求，那就是低了；如果是同样投入，那就是少了；如果是同样标准，那就是差了，所以说，逆向思维要求我们应该有这样的认识，这就要求我们在各个方面都先人一步、快人一拍、高人一筹、优人一等，否则必然会出现标兵渐行渐远、追兵渐行渐近的被动局面。按照这个理念，我们就必须做到“五个更”。一是谋划更早。谋划更早，已经体现在我们确定的中等城市建设上，这是站在全市、全省的高度，立足区域一体化的角度确定的目标。可以说无论在发展理念上，还是功能定位上，都具备了一定的超前意识。但是刚才我讲了，如果我们不尽快地实现这一目标，可能等到大的县市开始动的时候，我们就没有足够的财力形成足够的能量去建，那么，我们就很容易醒得早、起得晚，也很容易落后。可能是在你超前的时候上面给你的扶持包括政策、机遇较多，等别人都动的时候就全没了。所以，我们在分解落实中等城市建设任务的时候，对每一项工作都要用这种超前的思维早谋划、早实施、早见效。今年，县委已明确了X项重点工作，各乡镇、各部门都要按照分工，立足高站位、高起点，超前谋划实施，要抓住破解问题的关键，形成有情况、有数字、有分析、有对策、有措施的工作方案，形成一事一方案、一个项目一个策划、一项重点工作一套班子的工作机制，有计划、有步骤组织推进，把中等城市宏伟目标变成具体任务，把具体任务变成折子工程，把折子工程变成实实在在的行动。真正使中等城市建设这项工作起好步、开好局。二是推进更快。更快就是一切工作都要提速，都要提高效率，不仅要比我们以往快，更要拿到周边县份，甚至拿到全市、全省去衡量。落下的课程要补上，落下的差距要赶上，就只能加大力度，超速前进。全县上下都要改变过去那种思维慢、行动慢的不良习惯，克服等靠要，推一推动一动，不推不动，甚至推也不动的老毛病，真正树立快马加鞭、日夜兼程的效率意识，加速落实既定工作任务。从现在开始，各战线、乡镇和部门都要以时不我待、分秒必争的状态，全力以赴推进各项工作。各战线领导要亲力亲为，带头组织各乡镇、部门研究落实县委、县政府的各项决策部署，带动全县形成比学赶超、创先争优的良好局面。三是要求更高。要求更高就是发展的质量和标准，也就是说要克服自足自满心理，不能满足一般的完成、基本完成，更不能应付交差、欺上瞒下，各项工作不仅要保质保量完成，而且要对自身有更高的要求，对于每一件事情、每一个任务，都要考虑我怎么能做得更好、标准更高，怎么能更有创新、更有突破。特别对于中等城市建设，这是我们群策群力的事情。如果大家对分解的单项工作任务都用更高的标准去要求自己，那么积少成多，我们就会取得超过预期的巨大成绩，我们的经济社会发展、中等城市建设也必然会突飞猛进。因此，各乡镇、各部门特别是各级领导干部，要围绕确定的任务目标，清醒地分析面临的形势和挑战，切实增强忧患意识和率先发展的紧迫感，在每项工作上都坚持高起点、高定位、高标准、高要求，干就干最好，争就争第一，通过干成事、出精品，全面推动各项工作再上新台阶。四是投入更多。物理学上的“功＝力×位移”，对我们干工作、抓发展来说，“功”就是我们的成绩，“力”就是我们的付出和投入，也就是说我们要取得更多的成绩，就必须要加大这个“力”，加大付出和投入。在“位移”上，我们已经少了，那么再不加“力”，我们就无“功”可言。特别是当前我们要推进中等城市建设，这是一个庞大的系统工程，是超越以往的高目标、重任务，摊子大、内容多，要求我们必须在脑力上、精力上、体力上投入更多。因此，各级党政组织、广大党员干部要弘扬“人一之我十之、人十之我百之”的精神，以更多的投入，推进经济社会更好更快发展。五是效果更好。效果更好就是每项工作都要取得好成绩，不仅跟自己过去比更好，而且要放到全市，至少是几个小县中去衡量对比，也就是要有强烈的精品意识，打造精品工程。在推进重点项目、重点工作过程中，全县广大干部，特别是领导干部要克服自我感觉良好、得过且过的心理，树立一种“佛为一柱香、人活一口气”的要强精神，把自己掌握的人力、物力、财力等资源用足用好，使其在落实任务、加快发展中发挥更好的效果，做出比别人更大的业绩，取得更好的成绩，真正对得起自己的岗位、能力，维护自己的荣誉，用更多更好的工作业绩，加速实现我们中等城市建设的宏伟目标。

三、转变作风抓落实