自“能力作风建设年”活动开展以来，*市纪委监委机关坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重讲话重指示批示精神，按照省委主领导对建立重点工作落实“四个体系”求，紧紧围绕中央纪委国家监委、省市纪委监委年度重点工作，实施督办落实行动

一、建强领导责任体系。委机关能力作风建设领导小组扛起主体责任，加强组织领导，细化分工、周密部署，确保承担的督办落实工作措施落实到位。建立健全抓落实“四个体系”重点工作专项推进机制，委机关能力作风建设领导小组，负责重大决策部署推进落实中重事项、重问题协调调度工作。委领导负责不定期组织召开会议，梳理重点工作落实情况，并向和各单位发出工作提示，提出工作推进意见。、各单位负责按照“四个体系”求工作安排牵头做好各自领域抓落实工作。编制建立健全抓落实“四个体系”具体措施，推动、各单位建立健全抓工作落实“四个体系”，做好统筹协调、责任分解、日常工作推进和情况综合等日常运行具体工作，及时按程序分别向委领导报告重点工作贯彻落实情况。

二、建强工作推进体系。坚持“第一议题”制度，对习近平总书记重讲话重指示批示精神，通过常委会会议全面、及时传达学习和贯彻落实。同时，对中央纪委国家监委和省纪委监委重会议、市委主领导批示求和上级重文件精神，一并传达学习、贯彻落实到位。实行目标责任分解制度。对重点工作及时进行目标责任分解。中央和省级层面安排部署的重点工作，原则上在会后或收到文件后10个工作日内完成目标责任分解，明确工作目标、责任主体、推进措施、时限求，及时纳入任务清单进行管理，确保各项工作任务定性定量、限时完成。实行台账管理制度，围绕重点工作任务，建立习近平总书记重讲话重指示批示精神和党中央决策部署、省纪委监委交办事项、省纪委监委领导批办事项、市委常委会会议决定涉及纪检监察事项、市委主领导批示交办事项、市纪委常委会会议决定事项、市纪委监委主领导批示交办事项工作台账和任务清单。采取月统计和季度汇总的方式，对工作台账实行动态管理，及时更新重点任务清单，持续跟踪落实情况。围绕工作台账和任务清单，认真研究承办重点工作任务，建立各自工作清单和台账。班子建立总台账，班子成员建立子台账；台账逐项逐级明确责任、措施和时限，责任到岗到人、措施具体可行、时限到月到日，并做好动态管理。实行定期调度制度，由办公室牵头，每月梳理重点工作任务台账，每季度进行专题调度，每年末进行集中调度，第一时间发现工作落实中存在的问题，并做好整改督办，及时向主领导报告情况。实行限时办结制度。各项重点任务都明确完成时限。重点工作一般应在年度内完成，能够即时办结的事项第一时间办结。未经主领导同意，原则上不得时限列为一年以上或“长期”。已经办结的工作，第一时间销号。重点工作销号经部门主领导、分管领导分别签字后报委主领导审定。实行反馈报告制度，对推进落实情况梳理汇总，坚持每季一通报，传导责任压力，推动问题整改；半年一推进，年中召开工作推进会，听取工作进展；年末一总结，年底召开工作汇报会，盘点成效、查找问题，推动工作提升。工作中的重要进展、突出问题随时报告。